Том Демарко, известный специалист в области организации работы, утверждает: предельное, хоть и полезное, использование всех мощностей и ресурсов ведет к потере фирмой гибкости и возможности реагировать на изменения на рынке. А вот если оставить себе хотя бы небольшое пространство для маневра, сразу появляется множество вариантов. Этот тезис Демарко иллюстрирует при помощи того, что было придумано в XIX веке и носит название из двух символов. Воспроизведите это название.